1. 摒弃唯品牌论，聚焦落地实效
一线头部品牌仅代表产品通用性与市场体量，不代表细分场景适配能力。MES 选型核心评判标准为车间落地效果、行业工艺匹配度、问题解决能力，而非品牌知名度与市场规模。
2. 核验服务商核心硬实力
重点核查服务商两大核心能力：一是丰富的本地同行业落地案例，二是常驻本地的实施、运维、研发团队，坚决规避无本地服务团队、纯远程外包对接的服务商，保障落地与运维稳定性。
3. 坚持实地核验，拒绝线上预判
所有宣传效果、演示效果均以本地同行工厂的现场真实落地效果为准，杜绝仅凭口头介绍、演示视频、虚拟案例做出选型决策，直观验证系统实操价值。
4. 拒绝一刀切标准化方案
中小制造企业优先选择模块化、可拆分、可分步落地的灵活方案，贴合自身预算与转型节奏，拒绝功能冗余、高价全包的固化标准化套餐，避免资源浪费